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              團隊的未來(科技和人力資源的高效結合)(精)

              • 定價: ¥58
              • ISBN:9787308197618
              • 開 本:32開 精裝
              •  
              • 折扣:
              • 出版社:浙江大學
              • 頁數:269頁
              • 作者:(英)亞歷山德拉·...
              • 立即節省:
              • 2020-03-01 第1版
              • 2020-03-01 第1次印刷
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              導語

                

                  本書是理解職場和工作崗位的巨大變革的一個重要指南。章節中的逸事、研究和專家分析能幫助讀者全面理解勞動力范式轉變的方式。亞歷山德拉也通過大量工作來不斷提醒我們職場各個方面的基本人性。最重要的是,她幫助我們思考各種各樣的事件和問題,從而使我們適應不斷變化的就業市場。
                  在技術和環境日新月異的時代,本書可以在幫助全球領導人理解如何利用人類的能力方面發揮至關重要的作用。企業要想在21世紀取得成功,員工和貢獻者必須超越專業領域,成為敏捷的終身學習者;必須接受訓練,認識到非線性的可能性,并適應模糊性。本書可以幫助你超越過去,讓你不再只專注于取得豐厚收益和戰勝競爭對手。另外,本書還可以幫助你減輕生活和工作中缺乏成就感和效率低下的壓力。

              內容提要

                

                  科技改變著我們的工作,人力資源專業領域在不斷變化,在未來的職場中,團隊保持競爭力的唯一方法就是認識每個人的優勢并加以利用。
                  國際知名未來學家亞歷山德拉·利維特在書中濃縮了前沿的商業思維,揭示了未來工作的趨勢,如“機器人代替人類勞動力”將會是什么樣子,人和機器將如何肩并肩地工作。書中還匯集并分析了雀巢、華盛頓郵報、德勤和百事可樂等獨家商業案例。
                  通過本書,你將明白你的團隊現在可以做些什么、如何使你的團隊結構更加靈活、如何使你的團隊在經歷了繁雜的工作后仍保持創新和成功。

              作者簡介

                  亞歷山德拉·利維特,國際知名未來學家、職業顧問、媒體人、暢銷書作家。《華爾街日報》、《紐約時報》和《福布斯》專欄作家。
                  她連續兩年被美國管理協會評選為“頂級商業領袖”。她為美國運通、德勤、惠普、微軟、佳能、麥當勞、百事可樂等世界財富500強公司提供過組織培訓,還向奧巴馬政府、美國勞工部和美國國防部提供過就業咨詢服務。
                  此外,她還是美國西北大學100人委員會、美國德銳大學職業咨詢委員會和青年企業家委員會的成員。

              目錄

              引言
              第一章  新一代的勞動力
                生育率下降對人口的影響
                “千禧一代”成為勞動力市場的主力軍
                “嬰兒潮一代”仍未退休
                勞動力短缺與技能不匹配
                全球人才庫的利用
                行動計劃
                本章總結
              第二章  技術進步與產業新篇章
                工業4.0的崛起
                大數據變得更大
                機器人是全新的人
                機器能走多遠?
                將機器與人臉和情感融為一體
                半機械人:當機器不再是他者時
                行動計劃
                本章總結
              第三章  人類是珍貴的商品
                對專業人士的需求增加
                人類的能力:領導力和團隊合作
                人類的能力:創造力和創新性
                人類的能力:判斷力
                人類的能力:直覺
                人類的能力:人際關系敏感度
                知識不是一種美德:改變團隊的學習方式
                偏見陷阱:克服人類的致命弱點
                行動計劃
                本章總結
              第四章  不斷變化的工作結構
                日益增多的聯合辦公運動
                彈性工作制成為常態
                虛擬團隊與群集現象
                通過增強現實、虛擬現實和遠程呈現進行協作
                行動計劃
                本章總結
              第五章  未來的零工經濟機制
                合同工的崛起
                合同工利弊兼具
                為合同工創建一個財務案例
                使合同工的敬業度最大化
                讓你的團隊準備好成為未來的合同工
                失去合同工作時:全民基本收入是一種解決方案嗎?
                行動計劃
                本章總結
              第六章  冒險的選擇——職業個性化
                服務期和崗位調動
                培養跨職能專業技能
                穿戴裝備助力職業個性化
                行動計劃
                本章總結
              第七章  未來職場文化及體驗
                2030年的組織文化
                轉變企業文化
                誰擁有員工體驗?靠團隊的努力
                設計思維:體驗的基石
                改革績效評估辦法
                祝賀:OKR未來的目標
                行動計劃
                本章總結
              第八章  對教科書式的典型CEO說再見
                “千禧一代”的職業發展
                “Z一代”的到來
                告別命令與控制型領導力,迎來變革型領導力
                21世紀領導者的必備技能和特征
                21世紀的女性領導者
                行動計劃
                本章總結
              第九章  組織的核心板塊
                品牌塑造
                聲譽管理
                企業倫理
                知識產權
                數字轉型和顛覆
                招聘和員工權利
                全球擴張
                行動計劃
                本章總結
              說明

               
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